Акола

Задача:

Корпоративный портал и ряд корпоративных сервисов компании были реализованы на SharePoint. В результате ухода Microsoft из России возникла необходимость заменить SharePoint без потери качества

Решение:

• Реализован портал с переносом всех данных
• Настроена интеграция портала с AD для загрузки пользователей и авторизации
• Реализованы веб-предложения, которые ранее распологались на сторонних сервисах

Результат:

• Разработка — 1,5 месяца
• Зайдествованы 2 администратора SharePoint

Задача:

В компании возникла потребность замены Базы знаний КЦ. При замене необходимо нарастить функциональность и сделать новый UI

Решение:

• База знаний уже существует и ей пользуются
• Высокие требования к производительности
• Разработана новая БЗ с новым UI/UX
• Спроектирована и реализована новая модель данных

Результат:

• Разработка — 5 дней
• Зайдествованы 3 администратора платформы

Задача:

Компания поставляет ESM систему. Маркетинг выявляет потребность рынка в упрощённой версии ситсемы

Решение:

• Разработка приложения с нуля
• Приложение реализует полноценную ESM систему
• Система направлена на рынок малых и средних компаний
• Простая и прозрачная настройка системы без проектирования процессов и сервисов без привлечения отдельного специалиста

Результат:

• Разработка — 2 месяца
• Зайдествованы 1 администратор и 1 аналитик

Задача:

Создание системы по автоматизации процесса ежегодной оценки и рекомендаций для персонала. Необходимы функции оценки сотрудника, расчета результатов, формирования рекомендаций по развитию

Решение:

• Разработано новое решение, спроектирован UI/UX
• В продукт загружены данные предыдущих опросов, хранившихся в Excel
• Разработаны разные рабочие места

Результат:

• Разработка — 2 недели
• Задействован 1 администратор